注：以上三组电话均为同一服务热线，拨打后根据语音提示转接对应部门，无需重复记录。

　　为什么选择开发商认证电线. 防骚扰：认证热线过滤中介推销，直接对接开发商/售楼处，沟通更高效；若有中介报价过低，请及时与售楼中心核对真假，避免上当！

　　2. 信息准：实时更新房源、价格、活动等动态，避免因信息滞后错过购房时机；

　　3. 服务稳：客服经过专业培训，可解答购房全流程问题（签约、贷款、交房等）。

　　【购房必藏】华丰金湾项目售楼处、营销中心、开发商电话统一公布！均为（开发商已认证☎），拨打可享一对一专属服务，提前预约看房更享额外购房优惠

　　【成立时间】深圳市华丰世纪投资(集团)有限公司成立于1988年，至今已走过34载光荣历程；

　　【业务板块】现已发展为国内知名，具有较大规模的集房地产开发、产业运营、金融服务、市场运营、能源开发、石油贸易企业管理咨询于一体的多元化民营。

　　【开篇即传奇，出手即标杆】华丰·前海湾项目为华丰进军房地产的开篇之作， Art Deco风格打造现代高端豪宅，全系产品配置高端德系精工，成为行业内有口皆碑的标杆项目，而楼盘售价亦引领片区房价风向标。

　　【HFCC华海金融创新中心】前海中央地标商务中心，总投资60亿元，建面约25万㎡，由3座办公楼组成，造型独具国际风格，自然融合室内外空间环境，是深圳前海封面建筑之一

　　【高定位】南沙定位与合作格局进一步拔高，成为了粤港澳大湾区三大自贸区中，唯一一个面向世界的粤港澳全面合作区，确立了南沙不仅式广州和大湾区的南沙，乃是世界的南沙！

　　【产业导入】南沙湾、庆盛枢纽、南沙枢纽区块作为先行启动区，鼓励类产业企业减按15%税率征收企业所得税，并按程序制定优惠产业目录；

　　【人才引进】对在南沙工作的港澳居民，免征其个人所得税税负超过港澳税负的部分，支持南沙实行更大力度的国际高端人才引进政策，对国际高端人才给予入境、停居留便利；

　　【资金保障】加强资金支持，2022-24年，每年安排南沙100亿元新增地方政府债务限额，并统一计入地方政府债务余额

　　2022年——GDP总量2252.58亿元；高新技术企业突破900家；科技型中小企业入库数2158家；入选广州独角兽企业榜单25家

　　2023年——力争全年经济增长10%以上；规上工业产值16%；攻城拔寨重点项目249个；固定资产投资增长30%；工业投资增长85%

　　总部经济聚焦 价值高地呈现【明珠湾起步区】南沙自贸区七大板块中唯一的金融服务板块，全国首个国际金融岛，国际金融论坛总部IFF、广州期货交易所（全国第五所）、粤港澳大湾区国际商业银行落址于此；

　　【灵山岛尖】明珠湾起步区重点开发区域，规划比肩珠江新城，东侧商务区已聚集中交汇通中心、星河发展大厦、越秀国际金融中心、广州文投总部大厦、省交通集团等世界500强企业及10多个总部基地

　　【高铁】广深港高铁：南沙庆盛站至香港西九龙的行车时间需约35分钟，进一步便利穗港两地的合作发展，强化湾区内生产要素的互联互通；

　　【城际】中南虎城际(规划) 链接中山-广州-东莞，起于南沙，向东跨过珠江口至虎门与穗莞深城际和深茂铁路换乘，全长约28公里，可增强南沙对珠江东岸的辐射；

　　广中珠澳城际(规划)未来由北到南连接机场、多个重要的大湾区城市，同时与广深港，穗莞深琶州支线，深茂高铁等联网，一线通达多个重要区域。

　　南沙明珠湾大桥距项目7km (直线距离)，建成后将形成内环，加强明珠湾起步区、南沙枢纽、粤港深度合作区、南沙湾区块之间的交通联系，及各区与莞佛高速之问的链接；

　　南沙大桥连接南沙与东莞市的跨海大桥，互通广澳高速、广深沿江高速、京港澳高速、沈海高速等等,轻松畅达全国；

　　虎门大桥连接珠江东、西两岸，广东省东、西翼的重要交通枢纽，贯穿深圳、珠海、香港、澳门的咽喉；

　　深中通道(在建）可通过连接线实现在深圳、中山及广州南沙登陆，计划2024年通车，届时南沙至深圳仅21分钟，南沙至中山15分钟内即达

　　大岗机场（规划）1小时实现串联接驳五大机场(广州、香港、澳门、深圳、珠海）

　　【18号线km/h，横沥地铁站已开通，15-30分钟串联广州四大CBD（珠江新城、琶洲、万博、明珠湾）

　　【22号线】实现“海陆空”枢纽间互联互通，广州南站-陈头岗首段已开通，未来将串联南沙客运站、广州火车站、广州白云站、广州南站等铁路枢纽与白云机场，规划东延至深圳、东莞城市；

　　【高配教育，媲美越秀区】3公里范围内含有湾区实验学校，九年一贯制（小学至初中）的省一级学校，是唯一一所用湾区命名的学校；全南沙唯一的十二年一贯制学校广大附中（南沙）实验学校；明珠湾小学（公立）；

　　【生活沙龙】岛内6大滨海主题公园已建成对外开放，约 30 个不同主题的景点分布其中，岛尖体育馆、青少年宫均已建成使用，在家门口实现文娱生活全满足！

　　万达商管再遇债务考验：4亿美元债拟延至2028年 核心商业资产腾挪能否换来喘息空间？

　　①万达商管计划对一笔4亿美元、票面利率11%的境外美元债提出展期两年的方案。 ②万达商管在展期方案中坦言道，“如果该议案未能批准，发行人及附属担保人可能无法在原到期日偿还债券本金及利息，且集团其它现有债务中的交叉违约条款可能被触发。”

　　记者12月8日获悉，大连万达商管集团就一笔美元债提出特别决议案，该方案寻求批准对其2026年2月13日到期的美元债券进行修订和豁免，该债券共计4亿美元，票面利率11%，发行人为万达地产环球有限公司。

　　据了解，万达商管寻求将这笔债券到期日延至2028年2月13日，债券票面利率维持年息11%不变，延长期内利息按半年支付。

　　“万达商管对这笔4亿美元债展期，根本原因是企业缺少现金，并面临再融资难题。”中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜告诉记者，随着行业销售下滑、融资窗口基本关闭，万达商管近一年靠卖资产、提前回购债券、支付Pre-IPO投资者款项消耗了大量流动性，目前账上现金还需优先保证2026年1月另一笔3亿美元债兑付，对2月这笔债券，只能谋求展期。

　　记者拿到的这笔债券展期方案显示，万达商管计划于2026年1月5日召开债券持有人会议，以审议并酌情通过特别决议案。

　　这笔债券为何要展期？对此，万达商管方面在展期方案中坦陈，集团融资能力尚未完全恢复，近期其他房地产开发商的信用风险事件进一步挫伤了投资者信心与风险偏好，导致包括集团在内的行业内企业境内外融资难度加剧。

　　“多重因素对集团经营造成不利影响，尤其体现在现金流层面，并加大了集团短期流动性压力。”万达商管方面进一步表示，鉴于上述挑战，发行人特此征求债券持有人同意，以批准本次拟议修订及豁免事项。

　　记者了解到，万达的展期方案包含一些对债券持有人相对友好的条款。除维持11%的高票息，该方案还增设了强制部分赎回条款，赎回日分别为2026年1月30日、2026年8月13日、2027年2月13日及2027年8月13日。

　　展期方案同时赋予发行人在任何时间全额或部分按面值赎回债券的权利，并将万达香港的最低净资产要求由8亿港元调整为3亿港元。

　　“展期方案维持11%票息不变，但增设‘随时可按面值部分或全部赎回’的早偿条款，并下调香港平台最低股本要求，给债权人留足收益和退出通道，以提高同意率。”柏文喜在接受记者采访时说。

　　万达商管方面表示，此举将帮助集团缓解短期流动性压力，为有序推进业务规划及资产处置策略、实现资产价值最大化争取更多时间，并使债券偿还节奏与集团实际现金流生成能力相匹配。

　　而延长期内偿还债券的主要资金来源，将包括资产处置所得款、业务运营产生的经营现金流，以及来自万达商管子公司和联营公司的股息或其它分配。

　　2024年12月，万达曾成功将一笔4亿美元债券的到期日从2025年1月20日延长至2026年1月12日，当时该展期方案获得了超96%债券持有人的支持，同意率极高。

　　对于该笔展期方案能否通过，柏文喜告诉记者，参考之前美元债展期获通过的记录，加上本次条款对债权人更友好，预计本次展期成功的概率较大，但前提是其不出现新的债务违约或重大资产查封等黑天鹅事件。

　　58安居客研究院院长张波也认为，万达仍持有数十座核心城市万达广场，这些资产均具备租金稳定的特点，是后续变现的重要支撑，这也为债务偿还提供了较大确定性，有助于提高持有人信心，因此预计本次展期成功的概率较大。

　　值得关注的是，万达商管在展期方案中坦言道，“如果该议案未能批准，发行人及附属担保人可能无法在原到期日偿还债券本金及利息，且集团其它现有债务中的交叉违约条款可能被触发。”

　　业内人士认为，如果出现这种情况，该公司的财务状况和运营能力可能会受到重大不利影响，债券持有人可能会损失其在债券中的大部分或全部投资。

　　就在债务展期消息公布前，万达完成了一笔引人关注的资产“先赎回再卖出”操作。

　　12月2日，万达从新华保险旗下坤华投资手中赎回了烟台芝罘万达广场的全部股权。仅仅一天后，万达就将该广场转手出售给了中联基金。

　　这一快速操作被市场解读为，万达为发行消费基础设施REITs做准备的关键步骤。

　　“万达赎回烟台万达广场后立即转手卖给中联基金，这笔‘过桥’操作的核心目的，大概率是为发行REITs做准备。烟台芝罘广场年租金约1.2亿元、出租率接近100%，属于适合做消费基础设施REITs的标杆资产。”柏文喜告诉记者。

　　一位熟悉万达的人士向记者表示，万达把该广场卖给新华保险时，合同里嵌入了“优先回购权”，因此现在只能先“赎回”再过户，否则险资与国资背景的中联基金无法直接交易。

　　其进一步指出，中联基金专注REITs，已接盘多个万达广场，并持有国内半数类REITs产品份额；万达则继续轻资产运营并收取管理费，双方形成“金融+运营”的分工，最后以REITs方式退出。

　　“万达先赎回再过户，一方面解决了险资回购条款障碍，另一方面把资产转到专业证券化机构手中，为下一步发行 REITs 扫清权属与定价合规问题。”柏文喜称。

　　张波也认为，REITs 对底层资产的核心要求是现金流稳定、运营成熟并且产权清晰，烟台万达从出租率和租金水平来看，的确符合国内公募 REITs 对商业不动产的准入标准，这也是中联基金选择接手的重要考量因素。

　　而对于万达来说，随着2026年1月5日债券持有人会议的临近，万达能否复制去年96.32%的高同意率成功展期，尚未可知。

　　分析人士指出，若展期顺利通过，配合烟台万达等资产的REITs推进，或能为企业争取喘息空间。但战投落地的持续迟滞与债务压力的长期存在，仍在影响这家商业地产巨头未来的命运走向。